이 제품을 자세히 검토할 경우
회사·사업장 기준과 제조 원가 체계를 다시 세우는 프로젝트에 적합성을 검토할 수 있습니다. 공식 자료에 전사 모듈과 연동 구성이 제시되어 있어 요구를 대조하기 좋습니다. 다만 넓은 목록이 기본 납품 범위를 뜻하지 않으므로 ERP 10, 확장 모듈, MES 및 외부 연결의 책임을 계약으로 고정하세요.
검토할 업무 상황
- 그룹·사업장 기준과 제조 원가 체계를 함께 정비하는 기업
- 생산·물류·회계 프로세스 오너가 공동 검수할 수 있는 조직
주의 깊게 검증할 범위
- ERP·MES·연동·개발의 실제 납품 범위와 초기 이관
- 표준원가와 결산 원가의 대조, 내부 운영·교육 인력
기능 범위·구조·운영 관점
경영관리와 공장 업무를 같은 범위표에 놓기
더존의 ERP 10 제품 페이지는 그룹 경영·회계·인사·공급망과 MES, 개발·인터페이스 관련 영역을 함께 소개합니다. 따라서 재무 ERP 교체와 생산시스템 구축이 하나의 제안에 들어오면 각각의 완료 조건을 분리해야 합니다. 본사는 부서별 손익을 원하고 공장은 작업별 자재 실적을 원할 수 있습니다. 두 요구가 어떤 기준정보와 전표로 만나는지 먼저 그려 보세요. 기존 조직·품목·원가부문을 그대로 옮길지 정비할지 결정하지 않으면 모듈 수와 관계없이 보고 숫자를 설명하기 어려워질 수 있습니다.[1]
표준원가를 현장 수불과 연결해 검수하기
공식 페이지는 SCM에서 계획 기반 운영과 표준원가 기반의 재무·원가·손익 연결을 설명합니다. 제조업체는 표준원가가 제때 보이는 것과 실제 결산 원가가 설명되는 것을 별도 검수 항목으로 두는 것이 좋습니다. 구매 단가 변동, 작업시간 초과, 외주비 지연 청구를 넣고 수불 시점의 금액과 월마감 후 금액을 비교하세요. 차이를 어느 부서에서 확인하고 어떤 배부나 조정을 하는지 보여 달라고 요청합니다. 여러 공장이 같은 품목을 만들면 공장별 원가 차이를 유지할지 공통 기준으로 볼지도 귀사가 결정해야 합니다.[1]
MES·WMS·PLM 연결은 업무 소유권을 확인하기
제품 페이지에는 MES와 함께 PLM·도면, WMS·TMS 등 연동 영역이 제시됩니다. 이는 특정 현장 설비나 기존 제품과 즉시 연결된다는 증거가 아닙니다. 품목·BOM·작업지시의 기준 시스템, 실적을 확정하는 시점, 전송 실패 후 재전송의 책임을 확인하세요. 야간 작업이 다음 날 들어오거나 동일 실적이 두 번 전송되는 예외를 평가에 포함하면 업무 경계를 검토하기 쉽습니다. 현장 담당자가 수정한 실적이 회계 마감 후에도 바뀔 수 있는지, 가능하다면 승인과 이력이 어디에 남는지까지 확인해야 합니다.[1]
교육과 개발을 가동 이후 운영 계획으로 연결하기
더존 공식 교육 자료에는 생산·물류, 구매·재고·품질, 관리회계, MES와 개발 환경 등의 교육 주제가 나타납니다. 구매자는 교육 존재만으로 자사 사용자 정착을 기대하기보다 역할별 수행 과제를 정하는 것이 좋습니다. 자재 담당자는 입고 취소, 생산 담당자는 불량·재작업, 회계 담당자는 재공·배부 검수까지 직접 수행하도록 계획하세요. 추가 개발은 DEWS 등 제안 도구, 소스와 산출물 인도, 내부 담당자가 수정할 수 있는 범위와 공급업체 지원 범위를 문서화합니다. 국내 제품이라도 귀사의 신고·증빙 산출물과 회계 처리가 자동으로 적합하다고 간주하지 말고 실제 출력물을 현지 전문가와 확인해야 합니다.[2]
기능별 근거 장부
문서는 공급업체가 명시한 범위를 확인하는 근거입니다. 구성·에디션과 미확인 항목은 추가 확인 대상이며 미지원으로 처리하지 않습니다.
| 업무 영역 | 자료에서 확인하는 내용 | 근거 상태 |
|---|---|---|
| 전사 관리 | 더존은 그룹 경영·회계·인사·SCM 영역을 안내합니다.[1] 검증: 각 모듈의 계약 포함 여부와 첫 가동 범위를 확정합니다. | 구성·에디션 확인 |
| 제조 원가 | 공식 소개에 표준원가 기반의 재무·원가·손익 연결이 있습니다.[1] 검증: 구매 단가 변동과 작업 초과 비용이 마감에 반영되는 과정을 시연합니다. | 공급업체 문서 |
| 현장 연계 | MES와 PLM·WMS 등 연동 영역이 안내됩니다.[1] 검증: 설비·기존 시스템별 인터페이스와 실패 재처리를 검증합니다. | 구성·에디션 확인 |
| 운영 교육 | 공식 자료에 업무 모듈·MES·개발 교육 주제가 제시됩니다.[2] 검증: 귀사 역할별 교육·자체 수행 과제·지원 기간을 계약에 넣습니다. | 공급업체 문서 |
더존 ERP 10 실무 평가 시나리오
구매자 주도 시연
두 공장의 표준원가와 월말 실제 원가를 대조하는 데모
동일 제품을 두 공장에서 생산하되 자재 매입단가와 외주비 청구 시점이 다른 사례를 준비합니다. 제안된 ERP 10과 MES 구성을 사용하도록 요청하세요.
요청할 평가 시나리오입니다. 실제 제품 테스트나 고객 성과를 보고한 내용이 아닙니다.- 01
회사·공장·원가부문과 품목 기준을 설정합니다.
확보할 근거: 동일 품목의 공장별 원가 기준과 권한표를 확보합니다.
- 02
수주에서 자재 계획·구매·생산지시를 만듭니다.
확보할 근거: 담당자별 입력과 후속 문서 생성·승인 경로를 확인합니다.
- 03
MES 실적을 일부 중복·지연 전송합니다.
확보할 근거: 중복 방지·오류 목록·재처리 책임과 수정 이력을 받습니다.
- 04
매입단가 변동과 늦은 외주비를 넣고 마감합니다.
확보할 근거: 표준 금액·실제 금액·차이 배부의 대조 자료를 확인합니다.
- 05
한국 증빙과 공장별 손익을 출력해 담당자가 역추적합니다.
확보할 근거: 원장·수불·작업 실적의 연결과 현지 전문가 검토 항목을 남깁니다.
검수 조건
- 원가 차이와 늦게 도착한 현장 실적을 승인·조정 경로로 설명할 수 있어야 합니다.
- ERP·MES·확장의 검수와 장애 대응 주체가 구분되어야 합니다.
구축·계약 제안서에 물을 질문
- ERP 10 본체·MES·연동 모듈·추가 개발을 구분한 범위표를 받을 수 있습니까?
- 표준원가와 실제 결산 차이의 계산·배부·승인 절차는 무엇입니까?
- 데이터 정제·미결 생산 이관과 가동 전 수량·금액 대조는 누가 책임집니까?
- 개발 산출물 인도와 역할별 교육·가동 후 수정 지원은 어디까지 포함됩니까?
참고 자료·조사 범위
공식 제품·교육 자료를 확인했습니다. 직접 구축·성능 시험은 없으며 모듈별 실제 사용권·가격·연계 및 국내 산출물의 적합성은 계약 환경에서 확인해야 합니다.
- 더존 — ERP 10 제품 및 모듈 소개 ↗공급업체 공식 자료 · 확인일 2026-11-04
- 더존 — ERP 10·OmniEsol 모듈별 교육 자료 ↗공급업체 공식 자료 · 확인일 2026-11-04